经典财务班(始于2003年底)
清华大学财务总监CFO高级研修班(第16期)
08年8月18-20日开班 地点:山东。青岛
公司运营,财务金融是核心!资金是企业顺畅运转的生命线,多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展,又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务,如何防范和化解财务风险,如何通过资本市场进行有效的融资和投资,如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本,实现股东价值 (或企业净利润)的最大化……所有这些,都是我们企业的财务总监CFO需要时时面对的问题!
另一方面, 作为企业管理决策层的重要成员,财务总监CFO如何才能既懂财务运营,又知战略管理,既能管理好企业的财产,又能使自己成为老总的得力战略伙伴。 现代企业制度下的财务总监CFO 应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身,在战略、决策和行动等方面改变和影响公司,这样才能在21世纪立于不败之地! 清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策,战略融于财务管理”的宗旨,于 2003年开发出 “清华大学财务总监CFO高级研修班” 项目,经过三年多的发展,课程不断优化完善,已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员,成为金融中心诸多精品项目中一个璀璨的品牌。
一、课程设置:
课程名称 |
课程内容 |
学时 |
拟聘师资(部分) |
企业发展战略 |
企业战略的形成与基本竞争战略的选择 |
16 |
清华大学金占明教授或 美国 NFO中国区高级副总裁刘启明先生 |
企业战略思维与创新 |
战略成本管理 |
为企业创造竞争优势的战略成本管理 |
16 |
世界 500强原美国霍尼韦尔公司财务总监吴春明先生 |
价值链、成本动因、战略定位分析 |
战略成本管理应用案例 |
财务报表分析 |
上市公司财务报表与分析 |
16 |
北京工商大学汤谷良教授 |
合并报表分析 |
报表粉饰识别 |
资本市场与投融资策划 |
资本市场与融资渠道的选择和创新 |
16 |
清华大学朱武祥教授 |
实业投资 |
投融资策划实务 |
战略并购重组 |
现代企业产权制度的变迁与 MBO的规范化 |
16 |
东方高圣总裁陈明健先生 |
一种新的产权组合方式:“新”公司合营 |
并购重组机会识别及方案选择 |
德邦证券首席经济学家陆满平先生 |
兼并、收购、重组与整合 |
知识经济时代的公司理财及财务总监职责与定位 |
知识经济时代的公司理财 |
16 |
清华大学经管学院杜胜利教授 |
财务总监的工作方法与艺术 |
财务汇报方法 |
企业内部控制 |
国内外企业内部控制现状对比分析 |
16 |
北京工商大学杨有红教授 |
公司治理结构与企业内控体系的构建 |
审计与内部控制评价 |
财务风险管理 |
企业财务风险的实质、成因及分类 |
16 |
北京大学李玲瑶教授 |
国外先进风险管理经验借鉴 |
企业财务风险预报警体系建设 |
税制改革与企业纳税筹划 |
中国税制改革趋势与前景 |
16 |
中央财经大学刘桓教授 |
入世后新税制分析 |
企业纳税筹划实务 |
全面预算管理与业绩评价 |
如何将战略目标融入全面预算管理 |
16 |
清华大学经管学院于增彪教授 |
几种主要行业的预算编制方法 |
全面预算管理的制定和执行 |
现金流管理 |
现金预算管理 |
16 |
北京民生银行副总张金顺先生 |
现金的流入、流出管理 |
现金使用效率管理 |
公司法律实务 |
《公司法》与《合同法》要点及应用 |
16 |
清华大学朱慈蕴教授 |
《商标法》与《专利法》 |
《证券法》《反不正当竞争法》 |
创新管理 |
智权时代的机遇与挑战 |
16 |
同济大学王健教授 |
改变心智模式 |
序号 |
专题名称 |
序号 |
专题名称 |
1 |
宏观经济解读与政策分析 |
5 |
现代企业中 CEO 与 CFO 的关系 |
2 |
领导艺术与沟通技巧 |
6 |
压力下的 “ 阳光心态 ” 艺术 |
3 |
集团公司财务管理难点分析 |
7 |
国际资本市场分析 |
4 |
财务管理信息化建设 |
8 |
激励与薪酬体系设置 |
二、专题讲座 培训对象:
1、 财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理
2、 董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者
3、 战略投融资等财经业内人士。
三、培训特色及优势:
1、传递前沿理念,注重实战技巧。
2、从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道,使理念和技能得到双向提升。
3、广阔的交流平台;强大的师资阵容;高端的同学网络;名校的学习氛围。
4、结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格,享受俱乐部各项学员活动。
5、课程不间断滚动进行,随报随学,附赠清华精品专题讲座。
四、师资组成:
1、清华大学及国内一流名校资深教授和专家学者
2、政府相关部门主管官员
3、国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团(公司)高层管理者
五、授课安排:
第19期:8月18-20日开班(17日报到),北京班,每月第三周周末在清华大学集中授课三天,
共计 8 次课程。除规定课程外,免费附赠清华高端专题讲座(选择晚上时间进行)。
六、学习费用:
清华大学财务总监CFO培训费用 |
学习全部课程 |
培训费共计26800.00元,包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用。程不间断滚动进行,除正常开班时间外,也可随时插班学习,随报随学,缺课可补。 |
按8个模块选修 |
①财务战略与公司理财 |
②预算管理 |
③成本管理 |
④现金流管理 |
⑤财务报表 |
⑥资本运营 |
⑦纳税筹划 |
⑧创新管理 |
每个模块上课3天,收费3500.00元。食宿统一安排,费用自理。 |
七、证书颁发:
学员修完规定的全部课程且考核通过后,获得由清华大学继续教育学院统一颁发的 “ 清华大
学财务总监 CFO 高级研修班 ” 结业证书。
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结业证书 |
通讯录 |
八、报名条件: 一般大学专科以上学历,五年以上相关工作经验,三年以上管理经验。
九、报名细则:
网上或传真报名;请您将填写好的报名表、身份证复印件传真到 010-80794478 杜 老师 梅
老师收,我们将会和您联系。
十、交款方式
开户银行:工商北京分行海淀西区支行
户 名:清华大学
帐 号:0200 0045 0908 9131 550
注:请在汇款单 “ 汇款用途 ” 栏注明 “ 财务总监高级研修班(第 *** 期) ” ,并写上自己的姓名
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