`《现代企业资本战略》董事长研修班

（第二期）招生简章

熟悉资本市场，掌握金融工具，拓展金融渠道

科学投资决策，规划资本战略，打造资历本平台

　　清华大学职业经理训练中心成立于1999年，是国内最早从事企业高层管理人员培训的机构

之一。作为中国管理培训事业的开拓者，中心一直坚持以“塑造职业经理，炼就卓越领导”为教

学宗旨，秉承清华大学“自强不息，厚德载物”的优良传统，形成了以“总裁高级研修班”为核

心，“企业卓越领导系列课程”、“高级经理人系列课程”、“中层经理人系列课程”等项目为

基础，涵盖“基础产业”、“房地产行业”、“生产制造业”等行业的高端培训项目群。同时，

中心以清华大学为教学基地，陆续建立了深圳、上海、香港、长沙岳麓书院等教学点，建立“教

授会”，全面整合国内外优秀教学资源。9年来成功举办150余期“总裁班”，共培养各类学员

10000余名，学员自发成立“清华总裁同学联谊会”为学员提供优质服务。

【项目目标】

　　二十一世纪，是中国的资本时代，中国企业必须建立资本战略以应对时代的挑战。为顺应这

一形势发展需要，经几十名业界知名专家倾力打造，中心隆重推出“清华大学《现代企业资本战

略》董事长研修班”。本研修班旨在使学员获取世界最前沿的资本战略理念与思路，掌握现代企

业资本运营的渠道、手段及方法，整合人才、产业、资本等战略资源，聚变式地创造企业价值，

使企业实现跨越式发展，达到企业经营的终极目标：企业价值的最大化，从而培养能把握资本时

代脉搏并具实战能力的企业家队伍，及打造资本聚变的平台。

【教学特色】

【核心课程与教学目标】

第一周：资本市场与资本战略	第二周：公司治理与公司金融
资本时代的挑战和机遇 资本市场综述 经济学原理与资本理论 金融投资学基础知识 资本战略与企业经营	高效董事会治理 人本管理与管理层激励 资本结构与管理创新 公司金融体系规划 公司价值评估与管理
基础模块：掌握原理至理明智夯实基础固本生源
第三周：融资战略与资本结构	第四周：投资战略与风险管理
企业融资渠道与策略 债务融资与债券交易市场 私募基金运作 国内外主板和创业板上市策略 风险投资与管理	投资理念与策略 项目投资与管理 金融投资与管理 不动产投资与管理 投资组合与风险管理
理论与实务模块：借船出海借鸡生蛋合纵连横理实并重
第五周：并购战略与资源重组	第六周：经济趋势与资本战略
全球和国内并购环境 并购理论与战略 并购实施与资源整合 国企改制和管理层收购 并购实务操作	经济发展大趋势 产业发展分析 国内外资本市场发展及创新 企业资本战略筹划 资本战略实施
提升模块：明势以悟道，谋势以得天下
注：课程将安排针对性极强的案例分析和专题讲座，并会根据学员要求做适当调整

【核心师资】

　　研修班的核心师资由政界领导、实战专家和资深教授组成：

　　１、并购专家－王巍、

　　２、金融专家－夏斌和巴曙松、

　　３、国家统计局总经济师－姚景源、

　　４、国务院宏观研究院－王忠明、

　　５、商务部跨国企业研究中心－王志乐；

　　７、中信证券董事长－王东明、

　　８、和君创业董事长－王明夫、

　　９、美林集团中国区主席－刘二飞、

　　１０、美国ACG负责人、企业家兼学者－李玲瑶、

　　１１、美国金融中介机构负责人；

　　１２、清华大学－姜彦福、宁向东、朱武祥，

　　１３、人民大学－吴晓求、

　　１４、北京大学－何小峰、

　　１５、社科院－王国刚和李扬、

　　１６、首经贸－刘纪鹏等，

　　１７、另有一些师资不便公开。

　　另外，中心教授会成立“资本战略”分会，致力于资本教育资源的整合与教育产品创新，为

打造资本聚变平台提供强有力的支持。

【报名须知】

　　学制：一年，每两月集中授课一次，每次5天， 6次完成总计30天216学时。

　　招生对象：各类企业的董事长、副董事长、执行董事、股东等决策者；投行、证券、资产

　　　　　　　　管理等机构高层管理者。

　　名额：每班限招60人，额满即止。

　　开课时间：2008年7月21日（报到日期2008年7月20日）

　　上课地点：北京 清华大学

　　学习费用：人民币4.8万元/人（中心总裁班、卓越班学员为人民币3.8万元/人），学习期

　　　　　　　 间学员食宿交通费用自理。

　　证书发放：经中心考核，学习合格者（修满规定学分），由清华大学统一颁发“清华大学

　　　　　　　 《现代企业资本战略》董事长研修班”结业证书。

　　汇款方法：

　　　　　　　名　称：清华大学（256）

　　　　　　　帐　号：0200 0045 0908 9131 550

　　　　　　　开户行：北京工商银行海淀西区支行

【资本聚变平台】

　　核聚变是一种物理现象，由质量小的原子，主要是指氘或氚，在一定条件下（如超高温和高

压），发生原子核互相聚合作用，生成新的质量更重的原子核，并伴随着巨大的能量释放的一种

核反应形式。其释放出的能量可以用爱因斯坦的质能方程计算：E=mc,即释放出的能量等于核聚

变前后的质量差乘以光速的平方，核聚变是人类的新能源，是人类未来的希望与梦想，已为人类

所追求！

　　进入二十一世纪，一场前所未有的资本聚变，释放出惊人的能量，将中国资本市场导入全新

的发展阶段，企业通过资本市场实现聚变，产生一些产业实体和现金流，一方面用此现金流带动

目前的生产运营，另一方面将资本分化到其他产业中，以降低整个企业经营的风险值，从而实现

企业价值最大化。在西方强国兴盛的历史上，资本市场以其高效率的资源聚合功能 ，为其强盛

立下汗马功劳。资本聚变是企业价值最大化的最有效途径，值得企业家们所追求！

【21世纪：中国的资本时代！】

　　截至2007年8月3日，沪深两市总市值突破20万亿元，接近2006年中国GDP21万亿元。

　　2006年，全球并购交易总额达到4万亿元美元，全球每年超过8%的资源被整合，中国将成为

未来3-5年全球并购关注的焦点。

　　2006年全球私募股权投资基金的总投资额达到7380亿美元，中国私募股权投资规模达130亿

美元左右。中国已成为亚洲最为活跃的私募股权投资市场。

　　中国已经进入资本时代！

资本时代是：

　　逐利时代——资产、资金、资信变资本

　　跨越时代——市场理念重塑、市场机制重置、市场功能重建

　　资本聚变时代——企业价值聚变式最大化

在资本时代：

　　资本融资是社会融资的最便捷方式

　　资本扩张是经济扩张的最主要手段

　　资本增值是财富增加的最有效什么途径

【如何面对资本时代？】

　　面对资本时代，你只有三条路可以选择：一条是通往直前，敢为人先，积极拼搏；一条是亦

步亦趋，稳扎稳打，但你永远得不到自己想要的市场份额；还有一条是静观其变，不求突破，结

果便是被人收购。

　　那么你要选哪条路？

　　如果选择第一条路，那么该如何走，才能成功？

　　成功的三个必要非充分条件：一是你要敢想，敢闯，有一定的冒险精神；二是你要有魄力、

眼光和大的战略思路；三是你和部下必须具备丰富的专业知识。这就要求你必须站在时代的制高

点上来思考、制定、实施企业的资本战略，积累和强化企业和核心竞争力，经积极应对资本时代

的挑战，实现资本聚变效应。

　　企业价值最大化是企业经营的终极目标

　　资本聚变是企业价值最大化的最有效果途径

　　资本战略是实现资本聚变的指南针

【项目目标】

　　将世界最先进的理论、实践与中国实际结合，旨在使学员获取 世界最前沿的资本战略理念

与思略，掌握现代企业资本运营的渠道、手段及方法，整合人才、产业、资本等战略资源，聚变

式地创造企业价值，使企业实现跨越式发展，达到企业经营的终极目标：企业价值的最大化。从

而培养能把握资本时代脉搏并具实战能力的企业家队伍，及打造资本聚变的平台。

【教学理念】

思维+理论+方法+工具+案例：拓展资本战略思维，汲取前沿资本市场理论，掌握先进资本运营

方法与工具，研习实战案例。

全方位多角度训练：体验资本经营与产品经营的异同，感受资本运营的多维空间，感悟资本战

略的真谛。

【学员收益】

【服务体系】

【教授会】

　　中心于2002年6月8日成立教授会，由100多名国内外一流的教授与专家组成。它为中心的教

学创新、教学服务与教学质量提供了组织保障，同时也为学员及其企业发展提供坚强后盾，如论

文指导、企业业务咨询等。作为教授会分会之一，“资本战略”分会将致力于资本教育资源的整

合与教育产品创新，为打造资本聚变平台提供强有力的支持。

【清华总裁同学联谊会】

　　它是中心学员自发组织的非营利组织，致力于为广大学员构建一个终身学习、联谊互助、信

息交流、资源对接、发展支持的平台。2005年正式成立后，积极整合教育、科技、经济等社会资

源为学员提供各种高质量服务，同时支持社会公益，以塑一大批优秀企业家群体。

　　现有会员1000多名，其中企业总裁占68%，职业经理人占20%、金融交通等行业机构领导占

8%、其他占4%。会员主要来自中国各省，部分来自美国、新加坡、韩国、泰国、马来西亚和日本

等国家。