“定制式”提升企业经营力系统培训课程
为企业管理团队持续注入清华动力
清华大学“定制式”提升企业经营力系统培训课程是由清华大学经济管理研究中心,针对中国企业执行力缺失成为管理中的黑洞、企业高层和中层管理者在能力上严重脱节、中层管理者驾驭管理工具及操作能力弱等问题,通过深入研究而研发的旨在让中国企业突破上述发展瓶颈的全方位、立体化、多角度的系统培训项目。
【一】课程特点
1、全方位、立体化、多角度的课程体系。本课程基于企业成就百年基业之需求,从宏观经济到微观管理工具;从通用管理课程到专业管理体系;从企业家人文素养修炼到普通管理者忠诚度塑造等方面,由知名教授、资深专家、企业顾问精心设计而成。
2、课时之长(432课时)、层面之广(涉及产、销、人、发、财,企业各个管理岗位)、体系之深(从董事长到普通管理者,从人文修炼到专业锻造),师资之强(集合国内著名资深教授、实战专家等)其独特性、惟一性均列目前全国各培训项目之首。
3、为企业解决问题最多:团队成员系统学习本课程,可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、中层管理人员忠诚度低、人才流失等问题。
【二】学习认证
学员凭学习卡参加学习,有效期一年。经考核合格者,由清华大学颁发结业证书,统一编号,加盖钢印。证书编号可登陆清华网站查询。
【三】收费说明
本课程体系采取持学习卡上课的模式,降低了企业的培训成本,增加了企业的培训人次。菜单式的收费方式让企业可以根据自身实际需求选择合适的培训方案。
【四】学费菜单
企业卡 |
|
学习人次 |
学费/人 |
说明 |
| 中高层 |
|
36000元 |
1人学习1天等于1人次
例如:64人次=4人学习16天
=8人学习8天=10人学习6天
…… |
128人次 |
56000元 |
200人次 |
68000元 |
300人次 |
82000元 |
400人次 |
96000元 |
500人次 |
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董事长 |
本人 |
|
个人卡 |
董事长 |
本人 |
26000元 |
30天 |
可免费加修5门公共课程 |
中高层 |
本人 |
38000元 |
30天 |
所有执行经理 |
中高层 |
本人 |
21800元 |
16天 |
|
中高层 |
本人 |
6000元 |
5天 |
|
学习卡 |
1张 |
本人 |
20000元 |
年卡 |
400课时任意选择 |
【五】课程说明
董事长课程:
1、董事长的思维方法模块;
2、董事长的国学修养模块;
3、董事长的宏观战略模块;
4、董事长的企业战略模块(产、销、人、发、财);
5、董事长的健康心态模块。
中高层课程:
1、塑造中高层对企业的忠诚度,
2、解决中高层的心里健康与压力;
3、中高层的通用管理技能与工具;
4、中高层的专业类通用管理技能与工具;
5、中高层的岗位专业管理技能与工具。
我们将对教师甄选、案例选排、学员上课、讲义资料、学员服务等每一个环节都进行严格管理。
同时,为促进同学之间的感情交流与沟通合作,我们还特别为董事长班安排了多次有意义的活动及联欢。力争让每个人在清华学习的经历成为丰富学识、拓展人脉的快乐过程。
【六】清华大学“定制式” 提升企业经营力系统培训课程表
时间 课程题刚 适合群体
1月18日 人本管理与开发战略
1月19日 营销战略与市场策略
1月20日 发展战略与管理运筹
1月21日 战略理财与风险管控
1月22日 生产管理与系统集成
1月23日 物流管理与供应连管理
1月24日 企业流程再造与信息化
财税版块 执行经理学习
3月21日 超然投入与自我管理
3月22日 情商影响与阳光心态
3月23日 公司治理与企业制度
3月24日 道家相术与游白云观
3月25日 企业公文体系建设
3月26日 时间管理与会议管理
3月27日 资产与运营保障管理
金融投资与资本运作版块一 总裁学习
4月19日 周易精神与管理创新
4月20日 禅学智慧与经营哲学
4月21日 国际金融
4月22日 儒学思想与人本管理
4月23日 人事经理的管理理念
4月24日 人力资源的组织结构
4月25日 企业中的绩效管理
法律版块 执行经理学习
5月20日 体悟清华与初见联欢
5月21日 卓越领导者创新思维
5月22日 兵家智慧与企业谋略
5月23日 政治智慧与领导之道
5月24日 修炼正确观念与心态
5月25日 角色认知与目标愿景
5月26日 高效管理与成功人生
金融投资版块一 总裁学习
6月22日 宏观经济与形式分析
6月23日 宏观经济与形式分析
6月24日 区域经济与企业发展
6月25日 行业走势与企业决策
6月26日 卓越总裁理财之道
6月27日 创新经营
6月28日 企业财务管理
市场营销品牌版块 执行经理学习
7月20日 周易精神与管理创新
7月21日 禅学智慧与经营哲学
7月22日 国际金融
7月23日 儒学思想与人本管理
7月24日 非财务经理之财务管理
7月25日 项目管理与执行方案
7月26日 企业信息化管理务实
国学版块一 总裁学习
8月24日 人本管理与开发战略
8月25日 营销战略与市场策略
8月26日 发展战略与管理运筹
8月27日 战略理财与风险管控
8月28日 营销团队与激励领导
8月29日 渠道与创新营销
8月30日 品牌塑造与营销策略
人力资源版块 执行经理学习
9月21日 战略理财与风险管控
9月22日 融资战略与融资方法
9月23日 企业并购与产业整合
9月24日 幽默力量与相识酒会
9月25日 研发项目与计划管理
9月26日 研发流程与管理实务
9月27日 研发创新与策略实务
国学版块二 总裁学习
10月19日 超然投入与自我管理
10月20日 情商影响与阳光心态
10月21日 科技成果与企业对接
10月22日 企业融资与相知座谈
10月23日 人力资源管理新理念
10月24日 组织结构与薪酬管理
10月25日 绩效考核与绩效管理
生产管理版块 执行经理学习
11月21日(周五) 生产管理与系统集成
11月22日(周六) 业务流程管理与改进
11月23日(周日) 生产运营战略规划与控制实施
11月24日(周一) 精益生产理念与实务管理
11月25日(周二) 物流与供应连管理
领导力版块 总裁学习
12月19日(周五) 领导艺术
12月20日(周六) 企业发展战略
12月21日(周日) 领导力与核心竞争力
12月22日(周一) 政治智慧与领导之道
12月23日(周二) 情商与影响力
证书样式如下: