人力资源管理高级研修班
人才因素日渐成为组织实现战略目标的瓶颈!
企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!
人力资源管理者,作为CEO的战略伙伴、核心决策层重要成员,掌控着企业人才的选、用、育、
留,掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者,必须从战略高度努力构建高效
实用的人力资源管理系统,成功进行人才选拔,建立科学的考核与激励机制,最大限度地激发人才潜
能,创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。
清华大学人力资源管理高级研修班,荟萃名校名企一流师资,为人力资源管理人员及高层决策人
员提供系统、创新的人力资源经典课程,为中国企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。
主办单位 清华大学
课程特色
领先的课程设置——案例教学、情景模拟、实战演练、师生互动
强大的师资阵容——权威教授、资深专家、五百强企业高管执教
最佳的交流平台——专题沙龙、智慧碰撞、清华校友、高端人脉
最大化课程收益——创新实战、锻造精英、学以致用、终身教育
师资阵容 著名高校资深教授;知名实战派人力资源专家;国际一流企业高管
研修方式 经典理论讲授;精彩案例深析;名家讲座;名企考察
招生对象 企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等
学制安排
一年,每2个月到清华大学学习3天(周五至周日),学员结业后,仍可返回本班听课,终身免费学习
开学日期 2008年5月16-18日开班;下期:7月11-13日开班,提前一天报到。
学习地点 清华大学
学业认证
学员修完规定的课程,考核通过后,获得由清华大学颁发的“清华大学人力资源管理高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学钢印,可供组织人事部门查阅参考
学习费用 19800元/人(含课程费、学习资料费、学员通讯录、证书费等)
报名程序
1、网上报名或将报名表填好后传真至:010-80794478;
2、经我校审核合格后发放《入学通知书》;
3、学员依据《入学通知书》的相关要求交纳学费以及准备报到材料;
4、报到参加学习
核心课程 六大学习模块,共18门核心课程
模块一 人力资源战略 |
模块二人力资源管理 |
核心
课程 |
人力资源战略与规划
现代企业组织设计
领导艺术与组织变革
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基于战略的绩效管理
培养高绩效团队
企业重组、并购中的人力资源管控整合
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活动 |
开学典礼、选举班委 |
拓展训练、沙龙研讨 |
模块三企业文化建设 |
模块四人才选拔与测评 |
核心
课程 |
企业文化测评
企业文化建设与管理
学习型组织
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工作分析与职位评价
招聘与面试技巧
人才测评技术与实战应用
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活动 |
参加CCTV-2节目录制 |
知名企业参观考察 |
模块五激励性薪酬福利设计 |
模块六员工培训与职业规划 |
核心
课程 |
薪酬理论与制度设计
激励(股权激励)与约束机制
员工福利理论与实务
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员工培训体系(企业大学)的建立和发展
培训效果评估与培训成果转化
职业生涯规划与员工关怀
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活动 |
国际级水平文艺演出鉴赏 |
结业典礼、结业晚会 |
名家讲座 安排在晚间,邀请资深教授、知名HR专家专题研讨和互动对话
名企考察 赴北京奔驰、燕京集团参观考察
部分师资
拟清专家
王一江: |
长江商学院人力资源学教授(拟请) |
张国维: |
惠普(中国)有限公司执行副总裁、人力资源总监(拟请) |
张晓彤: |
著名人力资源管理实战专家 |
交费方式 请将学费通过银行汇入清华大学帐户
户 名: 清华大学(909)
开 户 行: 工行北京分行海淀西区支行
帐 号: 0200 0045 0908 9131 550
汇款用途:人力资源管理高级研修班学费(学员姓名)