清华大学培训班:清华培训、房地产培训、总裁班、财务总监培训、营销总监培训、生产总监培训、服务总监培训、CFO培训班、物流管理培训、金属培训、领导力培训、女子培训、女性培训、公司治理、品牌课程、资本运作、国学班、MBA、EMBA、IMBA、DBA、CEO培训、国际化培训、蒙代尔培训、北大培训、广告培训、会展培训班、企业家班、董事长班、医院院长班、企业创新总裁班、清华国学班、脱产班
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千秋邈矣独留我,百战归来再读书。总裁、董事长、总经理、CEO们淡定从容!!!我们曾经错过了清华大学的学历教育,今天再不能错过清华大学的继续教育。
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中国高级人力资源管理进修班

  人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素!

  人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈

  企业的竞争,最终都可归结为“人才”的竞争!

  作为现代企业的人力资源总监,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,塑造卓越的企业文化,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。

  在现代企业中,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。我们针对中国企业在推行西方管理模式中的种种弊端和疑惑,以及中国企业目前正处于改革与创新时期,特举办“清华大学中国高级人力资源管理进修班”。由著名教授、著名人力资源专家共同讲习,旨在帮助企业家、人力资源经理开阔思路,激发灵感,培养带领企业持续健康发展的智能人,从而使企业进一步增强实力,迈向成功之路。

【课程特色】

实用性: 方案措施和工具拿来即用,极具操作价值;
针对性: 针对中国人力资源的难题对症下药;
系统性: 人力资源管理全过程解析,系统全面完整;
前瞻性: 中国未来发展趋势与国际先进经验相结合

【教学特色】

前瞻理论 + 经典案例 + 商战模拟 + 政企联谊 +名企考察五位一体互动教学法

晚间热点讲座、联谊沙龙:

1、知识管理在企业中的运用 2、新局面新HR---“80后管理”
3、公众演讲技巧提升 4、如何有效实施企业E-learning战略
5、 曾国藩识人用人之道 6、人才管理:培养明天的领导者和员工
7、辞退员工管理与辞退面谈技巧  

【适合对象】

企业人力资源总监、行政主管;
分管人力资源的相关的高层决策人员;
政府机关和事业单位行政主管。

【学习费用】

1、长班: 人民币18800元/人(含学费、教材费、论坛;有证书,交通、食宿费用自理)
2、短班: 人民币4000元/人(含学费、教材费、论坛;无证书,交通、食宿费用自理)

【学习证书】学员结业颁发清华大学“中国高级人力资源管理进修班”结业证书。

持本进修班证书可申请中国劳动和社会保障部\人事部\职业经理人,人力资源师等级证书。

【学习时间】2008年9月26日开学。学制一年,每2个月集中周末到清华大学学习3天。

课程体系: 26门经典核心课程


战略文化

课程

课程纲要

总经理与人力资源发展战略

以市场为导向的企业管理体系战略人力资源规划技术
企业组织架构和部门设置企业战略方案的实施

人力资源战略规划

战略的含义及相关概念制定企业战略方案

人力资源规划模型/流程组织架构和人力资源管理系统

塑造员工忠诚度

员工满意度调查方法和测量工具商业忠诚与职业忠诚

员工职业操守感恩的心态

人力资源管理中的企业文化

人力资源管理中的企业文化的塑造 企业形象与CIS战略

企业形象及其塑造原理员工个人形象的塑造

组织设计

课程

课程纲要

新环境下的人力资源创新与变革

组织购并、重组中的HR管理人力资源管理国际化

企业创新力的提升 现代企业的组织变革管理

人事构建与制度创新

量化考核HRM体系设计与研究技术定位

HRM的使命工作分析与岗位评价

组织再造

管理与领导的区别工作动机理论的分析

愿景、战略、计划和预算的关系组织变革、设计、文化、发展等

培训与职业规划

课程

课程纲要

人力资源新思维---体验式培训

最具说服力的人才培训甄选体系挖掘企业人力潜能创造价值最大化

最完美的生命素质教练技术帮助企业打造高绩效团队的方法

高绩效培训机制的构建与完善

掌握不同培训需求的分析方法计划、实施和评估培训项目

设计基于素质模型的培训体系进行领导力和后备干部培养

接班人计划

什么是继任计划和管理继任计划与HR计划及组织策略结合起来

实现继任计划和管理系统行动方案继任计划执行和管理系统

基于核心能力的职业生涯规划

职业生涯规划的模式雇员职业生涯规划设计步骤

职业生涯规划设计要点 个人职业生涯规划与管理




绩效管理

课程

课程纲要

流程管理

业务流程优化的构成要素  流程优化的成功要素
流程优化的步骤流程优化的方法和工具

绩效考评

量化管理执行力与绩效

高效能绩效管理制度的制定与落实时间管理

绩效考核及其操作流程

平衡计分卡、360度考核的应用绩效考核推进实施

目标管理和KPI(关键绩效指标)考核中常见问题与解决

员工关系与薪酬福利

课程

课程纲要

《劳动合同法》与《劳动争议调解仲裁法》

劳动纠纷仲裁诉讼风险应对处理技巧新劳动法规下员工关系管理

企业解除、终止劳动合同法律实务如何防范员工跳槽

新《劳动合同法》下的劳资关系违纪员工处理实务

全面薪酬福利管理

企业全面薪酬福利的策略 职位分级与市场

薪酬调查技术在薪酬福利管理中的应用不同序列岗位薪酬结构的比较

以激励机制为核心的人力资源管理模式

员工激励的特点及思维方法 企业激励机制的要领

领导激励部属的注意事项 高级经营管理人员的激励模式

高绩效的团队建设

课程

课程纲要

打造高绩效团队

团队的发展阶段团队沟通的技巧
团队的激励团队冲突的处理

创新思维与领导力修炼

你清楚吗?-什么是领导力猛火烤不出好烧饼-领导力的培养

浇树浇根,带人带心-领导力的关键 优秀距离卓越有多远-领导艺术修炼

如何塑造适合自我的领导风格

以“交心”赢取“用心”如何获得上级赏识和信任

掌握教练的步骤和方法 通过领导艺术提升个人魅力

狼组智慧到执行力的打造

沟通-执行力的开始一个中心两个基本点的执行力标准

“帝国大厦的清洁”--执行力的关键驱动力组织角色与团队角色

企业人力资本体系工具

课程

课程纲要

心理测评与人才招募选拔技术

鉴人之术性格研究

心理测量的规律心理测量工具

管理心理学

管理心理学基础理论 人的需求、挫折和期望

人性管理 激励、领导、组织、创造行为

心理研究与人事统计开发

心理统计学基本原理心理研究基本程序

计量资料的统计分析心理研究多因素分析

工作分析和编写职位说明书

职位评估系统内容 职位评估因素的确定方法

工作职位重要度的确定 岗位评估的操作流程

素质模型

基于胜任能力的素质模型基于人力资源管理的能力素质模型

建立创新授权机制以市场为导向的企业管理体系

部分师资

邹广文: 清华大学人文社会科学学院教授,博导,著名企业文化专家
李 拓: 国家行政学院教研室主任,著名领导力专家,清华大学特聘教授
贺 林: 清华大学博士,人力资源管理专家
邹广文: 清华大学人文社会科学学院教授,博导,著名企业文化专家
魏 钧: 国家职业鉴定专家委员会人力资源专家委员,清华大学经济管理学院人力资源管
  理博士
郑晓明: 清华大学人力资源与组织行为系副教授,招聘与选拔技术专家
车宏生: 北京师范大学心理学院院长、博导,国内著名人才测评专家
彭剑锋: 中国人民大学劳动人事学院教授,著名人力资源专家
魏志勇:

国家人事部中国高级公务员培训中心副研究员、英国工商管理硕士、企业高级管

  理顾问师
甄源泰: 国家人事部中国人事科学院研究员、企业人事诊断中心主任

部份专家

卢存岳: 中国社会科学院教授,人力资源教授。
梁钧平: 北京大学光华管理学院教授,博士生导师,著名企业人力资源管理专家
阎晓珍: 现任摩托罗拉大学(中国)区校长、摩托罗拉(中国)电子有限公司高级经理
王一江: 长江商学院人力资源学教授
白 玲: 北大光华管理学院MBA特聘职业生涯规划专家
许玉林 中国人民大学劳动人事学院副教授,著名绩效管理、人员素质测评专家
张晓彤 著名人力资源管理实战专家 ,原诺基亚人力资源总监
张国维 惠普(中国)有限公司执行副总裁、人力资源总监
康颖涛 微软中国区人力资源部总监

交费方式 请将学费通过银行汇入清华大学帐户

        户  名: 清华大学(909)

        开 户 行: 工行北京分行海淀西区支行

        帐  号: 0200 0045 0908 9131 550

        汇款用途:中国高级人力资源管理进修班学费(学员姓名)

 

 

开班时间
培训费用
清华培训、清华大学顶级培训课程,公司治理总裁班,公司治理课程,本月公司治理班
08-9-25
48000元/人
金融证券与资本运营董事长研修班,卓越商道与创新经营高级总裁研修班,清华大学工程建筑企业高层管理研修班
08-9-26
48000元/人
清华培训,传统文化班,国学班,CEO培训班
08-10-17
25000元/人
清华培训、清华新形势下房地产经营与创新总裁班,房地产总裁班,房地产金融班,房地产董事长班,房地产高层培训班
08-10-23
33800元/人
08-8-1
32000元/人
清华培训、全年循环,每月开班,即报即学,学制一年
08-9-17
45000元/人
清华培训、清华大学企业管理国际化CEO高级研修班
08-9-26
19800元/人
清华培训、清华大学卓越商道与创新经营高级总裁研修班
08-9-16
39000元/人
清华培训、清华大学企业变革与资本运作CEO高级研修班
08-9-26
39800元/人
08-9-19
35000元/人
08-10-24
19800元/人
清华培训、清华大学“领导商略”总裁特训班
08-9-20
28000元/人
清华培训、清华大学精华实战版高层经理研修班
08-8-9
22600元/人
清华培训、财务总监班、清华大学会计培训班
08-8-18
26800元/人
清华培训、清华企业卓越竞争力培训班
08-9-19
23800元/人
清华培训、清华大学企业管理研究生课程进修班
08-9-6
21800元/人
清华风险投资班,清华企业融资班,清华企业并购班,清华海外投资班
08-9-18
38600元/人
清华培训、清华大学实战型运营/生产总监国际研修班
08-9-4
17800元/人
清华大学高端房地产总裁班
08-9-26
48000元/人
清华培训、清华大学财务总监班、生产总监班、人力资源总监班、营销总监班、客户服务总监班
08-8-28
9800元/人
美国加州州立大学博士DBA学位班,博士学位班,DBA学位班,美国DBA班
08-9-25
9.8万元/人
清华营销班,清华市场营销班,清华营销短班,清华大学营销经理班
08-9-26
19800元/人
清华研究生班,清华硕士班,清华MBA班,清华工商管理培训班
08-9-19
29800元/人
清华大学国学大讲堂总裁班
08-10-18
39000元/人
清华投融资班,清华投融资董事长班,清华投融资培训班,清华投融资总裁班
08-9-26
48000元/人
清华培训、清华大学研修班  金融、证券、投资、基金班
清华金融谋略与产业投资董事长班
清华风险投资与企业融资高级研修班
清华企业并购与海外投资高级研修班
清华大学中国矿业企业高级研修班
清华大学金融投资高级研修项目
清华大学私募股权投资基金研修班
清华金融证券与资本运营董事长班
清华大学企业资本运营总裁研修班
清华大学资本运营之上市实战研修班
清华企业变革与资本运作总裁CEO班
清华培训、清华大学研修班、清华大学经典培系列训项目
报名电话:(010)80794478 MSN:bd999.com@hotmail.com
咨询电话:(010)83031316 QQ:7638 4992 8
电话传真:(010)80794478 工作时间:8:30--6:00
值班电话:13501113408(杜老师、易老师) 会讯、培训课程发布:010-83031316
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