清华大学培训班:清华培训、房地产培训、总裁班、财务总监培训、营销总监培训、生产总监培训、服务总监培训、CFO培训班、物流管理培训、金属培训、领导力培训、女子培训、女性培训、公司治理、品牌课程、资本运作、国学班、MBA、EMBA、IMBA、DBA、CEO培训、国际化培训、蒙代尔培训、北大培训、广告培训、会展培训班、企业家班、董事长班、医院院长班、企业创新总裁班、清华国学班、脱产班
清华培训,清华大学培训班
千秋邈矣独留我,百战归来再读书。总裁、董事长、总经理、CEO们淡定从容!!!我们曾经错过了清华大学的学历教育,今天再不能错过清华大学的继续教育。
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高级经济管理总裁领导力研修班(烟台)

企业CEO(总裁),职业经理人的必修课(EMBA)

一、办学目的:

二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。面对激烈的竞争,管理者及其组织取得持久竞争优势的唯一选择,只能是不断学习,快速学习。

为推动企业管理的现代化和科学化,提升企业竞争力,清华大学特举办“高级经济管理总裁领导力研修班”。通过对现代经济管理理论的学习,引进国际前沿的权威性管理知识和理论及组织研讨,并结合中国历代管理思想研究,培养具有参与国际竞争能力的优秀管理人才。

其课程由名师与企业家共同研讨,帮助企业家开阔思路, 搭建相互交流的平台,架设学者与企业家之间相互沟通的桥梁。

二、招生对象:政府机构主管经济的领导;国内各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

三、教学方式1、专业核心课程2、互动案例解析(最新热点案例) 3、专题讲座论坛

战略眼光,独特视角——全部由著名教授、专家及业内资深人士授课,传递真知、灼见;

封闭学习,浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析相结合,突出实践与应用;

四、学习时间

开课时间

学习地点:清华大学

一年制班:2008年9月开课至2009年8月 结业

分阶段授课一年学12次,1个月一次每次2天开课前一周通知具体报到时间与报到流程。

短班:9月20-25日开班 7500元/人,包含教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录、及联谊活动等,食宿由校方统一安排费用自理。

五、学业认证、证书发放:

修完全部课程后,颁发清华大学统一编号结业证书,并加盖钢印。证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。

六、研修班培训费用:

一年班:学费20000元/人;报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录、及联谊活动费等4000元/人;共计:24000元/人。

长期班核心课程设置:(学制一年)

必修课程

企业经营战略管理

◆未来企业面临的挑战和管理发展趋势

◆企业战略计划、过程

◆动态竞争分析

◆信息对战略的作用及影响

◆建立成功的战略联盟

◆OEM系统设计

◆战略实施与组织结构

创新营销学

◆企业经营决策的博弈分析

◆进入和退出的博弈

◆先动优势

◆伯川德模型和动态价格博弈

◆企业内部组织分析

◆公司治理结构

◆外部力量对道德风险的抑制

管理心理学

◆心理管理的内涵

◆心理管理的功能及意义

◆心理沟通管理

◆心理管理艺术

◆心理健康的标志

管理创新与领导艺术

◆打开思维空间

◆缩短选择时间

◆关注决策结果

◆领导激励与心智一致

◆沟通认同与领导力

◆转变方式与领导用人

博弈论与企业决策行为

◆博弈论的核心内容

◆企业决策的博弈分析

◆现有企业和新进入者间的博弈分析

  • 现有厂商之间的竞争
  • 企业博弈案例

企业人力资源开发与管理

◆价值来源从有形资产转化为无形资产

◆如何最大限度地提高生产力

◆强化员工的优势与才干

◆建立发挥优势的环境

◆优秀经理的管理哲学

◆人力资源管理的P-O模型

中国古代管理哲学思想

  • 古代治国之道中的德与礼
  • 老子的思想与任人唯贤

◆《周礼》管理思想与现代管理

◆太极管理系统

企业项目管理投资学

◆资本收购与风险兼并

◆敌意收购与反收购的风险

◆并购估值分析

◆投资与兼并的新机遇

融资技巧与投资风险

◆资本要约收购分析

◆敌意收购与反收购的风险

◆并购估值分析

◆资本收购与风险兼并

面向领导决策层的项目管理

◆项目的识别与选定

◆项目可行性研究

◆项目规划的依据和前提

  • 项目分解结构
  • 项目实施与过程控制

情商与影响力

◆智商、情商、逆境商的开发

◆情商的培养

◆职业心理健康对组织和个人的影响

  • 缔造下属的自信
  • 提高领导者的个人影响力

现代企业文化与企业竞争力

◆企业精神与企业价值观

◆企业文化运行质量测评

◆富有竞争力企业文化的设计

◆当代企业中的文化塑造

◆企业伦理诉求

金融市场学

◆资本结构和股息

◆投资策略

◆有效的资本市场

◆资本资产定价模型

经济法

◆合同法的订立、效力与担保

◆违约责任

◆知识产权法

◆公司法

电子商务

◆经济全球化、网络环境和WTO

◆电子商务系统分类

◆网络安全认证及加密系统原则

◆电子商务的特点和竞争优势

课程目标

问题类型

表现症状

配套课程

课程技能培训目标

缺乏战略规划

对市场环境和竞争变化缺乏充分的认识和分析;盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标;

企业经营战略管理;面向领导决策层的战略管理;管理战略创新与领导艺术。

明确公司远景和战略目标;制订相应发展战略、;引入新的管理模式和盈利模式;制订战略实施计划。

没有建立规范的管理平台

经营决策盲目性大、缺乏科学的专家论证体系;缺乏管理监督与控制功能;机构设置不科学、分工不明、职责不清;经验型管理;

现代企业规范化管理整体解决方案;现代企业组织设计。

建立科学的决策机制;建立严密的管理控制体系;定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率。

人力资源

管理手段落后

难以吸引并留住人才;人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据,主观因素大;员工缺乏工作热情,人心涣散;员工缺乏归属感。

人力资源管理整体解决方案;绩效管理实务;现代企业薪资福利设计与操作;目标管理;如何进行员工职业生涯规划。

提高对人力资源管理的地位与作用的认识;建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。

运营管理

能力低下

财务管理素养差,重会计功能,轻财务管理;资本运作能力不高,不善于进行资源整合;生产流程组织效率低,供应链体系运转不良;项目管理漏洞多,效率低。

职业经理人财务素养训练;税务筹划与操作;成功的项目管理;卓越的现场管理;5S推行实务;全面质量管理。

增强财务管理意识;降低风险,控制成本;具备规范高效的项目管理能力;具备卓越的现场管理能力;建立完备的质量管理体系。

领导缺乏领导力与领导艺术

以权管人,以权压人;决策水平不高,操作能力欠缺;不善于进行危机管理;不善于进行沟通,协调与激励;不善于运用激励手段;个人魅力欠缺。

卓越领导的素养;成功领导的思维方法;现代领导教程;现代领导科学决策、用人课程。

提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助领导人发挥个人魅力,树立良好的公众形象

课程特色

论坛

美国的经济现状

经济法与合同法

WTO后的中国经济走向

知识产权与保护

国际金融

国家货币金融政策

清华科技成果介绍

清华校园文化介绍

中国民营企业发展方向

部分互动案例解析

  • 格兰仕战略:民族品牌的出路
  • 宝马“后发先至”的中国战略
  • 海尔集团如何“真诚到永远”
  • 一流企业卖文化之南方丰田汽车
  • 中国企业20年成败经典案例
  • 香港大亨李嘉诚与李泽楷
  • 肯德基如何销售企业文化
  • 上海大众竞争策略分析
  • 宝洁公司——以不变应万变
  • 蒙牛的比例定位策略
  • 美国盖洛普公司的选才之道
  • 跨国公司品牌管理经验

最新热点案例

  • 盛大收购新浪与毒丸计划
  • 海信、西门子的商标之争

课程特色

增 值 服 务

知名教授联袂主讲,与您共同打造管理精英论坛,为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧,提高企业核心竞争力

来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进管理理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。

一年制学员可加入人文学院的企业家俱乐部,丰富您的社会资源。培养终身学习者,建立学习型组织

通过学习为您分析并帮助您解决以下问题:

1、企业战略定位与实施问题; 2、如何发挥领导的艺术与魅力;3、市场竞争策略;4、如何选择风险投资与资产证券化;5、如何确定企业核心竞争力;6、资本运营与操作;7、家族化企业与家族管理;8、企业文化建立与可持续发展问题;9、顾客满意服务体系的建立与完善;10、中国古代哲学思想在企业中的应用;11、企业家素质对企业发展的影响;12、项目管理及如何选择企业投融资决策;13、项目必须遵守的运营准则;14、如何将新人与资源融入一个有效的管理机构;15、如何对项目重点领域及关键点进行评估…

开班时间
培训费用
清华培训、清华大学顶级培训课程,公司治理总裁班,公司治理课程,本月公司治理班
08-9-25
48000元/人
金融证券与资本运营董事长研修班,卓越商道与创新经营高级总裁研修班,清华大学工程建筑企业高层管理研修班
08-9-26
48000元/人
清华培训,传统文化班,国学班,CEO培训班
08-10-17
25000元/人
清华培训、清华新形势下房地产经营与创新总裁班,房地产总裁班,房地产金融班,房地产董事长班,房地产高层培训班
08-10-23
33800元/人
08-9-21
32000元/人
清华培训、全年循环,每月开班,即报即学,学制一年
08-9-17
45000元/人
清华培训、清华大学企业管理国际化CEO高级研修班
08-9-26
19800元/人
清华培训、清华大学卓越商道与创新经营高级总裁研修班
08-9-16
39000元/人
清华培训、清华大学企业变革与资本运作CEO高级研修班
08-9-26
39800元/人
08-9-19
35000元/人
08-10-24
19800元/人
清华培训、清华大学“领导商略”总裁特训班
08-9-20
28000元/人
清华培训、清华大学精华实战版高层经理研修班
08-8-9
22600元/人
清华培训、财务总监班、清华大学会计培训班
08-8-18
26800元/人
清华培训、清华企业卓越竞争力培训班
08-9-19
23800元/人
清华培训、清华大学企业管理研究生课程进修班
08-9-6
21800元/人
清华风险投资班,清华企业融资班,清华企业并购班,清华海外投资班
08-9-18
38600元/人
清华培训、清华大学实战型运营/生产总监国际研修班
08-9-4
17800元/人
清华大学高端房地产总裁班
08-9-26
48000元/人
清华培训、清华大学财务总监班、生产总监班、人力资源总监班、营销总监班、客户服务总监班
08-8-28
9800元/人
美国加州州立大学博士DBA学位班,博士学位班,DBA学位班,美国DBA班
08-9-25
9.8万元/人
清华营销班,清华市场营销班,清华营销短班,清华大学营销经理班
08-9-26
19800元/人
清华研究生班,清华硕士班,清华MBA班,清华工商管理培训班
08-9-19
29800元/人
清华大学国学大讲堂总裁班
08-10-18
39000元/人
清华投融资班,清华投融资董事长班,清华投融资培训班,清华投融资总裁班
08-9-26
48000元/人
清华培训、清华大学研修班  金融、证券、投资、基金班
清华金融谋略与产业投资董事长班
清华风险投资与企业融资高级研修班
清华企业并购与海外投资高级研修班
清华大学中国矿业企业高级研修班
清华大学金融投资高级研修项目
清华大学私募股权投资基金研修班
清华金融证券与资本运营董事长班
清华大学企业资本运营总裁研修班
清华大学资本运营之上市实战研修班
清华企业变革与资本运作总裁CEO班
清华培训、清华大学研修班、清华大学经典培系列训项目
报名电话:(010)80794478 MSN:bd999.com@hotmail.com
咨询电话:(010)83031316 QQ:7638 4992 8
电话传真:(010)80794478 工作时间:8:30--6:00
值班电话:13501113408(杜老师、易老师) 会讯、培训课程发布:010-83031316
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