运作管理与先进制造模式

企业信息资源管理

◆运营系统设计与规划
◆综合计划（能力与需求之间的平衡）
◆作业排序的方法，约束理论的应用(OPT)
◆计算机集成制造系统
◆并行工程
◆敏捷制造与虚拟制造系统

　◆ 企业信息资源在企业经营活动的作用
　◆ 管理信息系统的构成与发展
　◆ 基本信息管理技术在企业中的效用
　◆ 数据库在管理中的作用及主要工具
　◆ ERP实施中的问题
　◆ 电子商务与企业运营模式的转变。

制造业物流与供应链管理

现代制造企业项目化管理

　◆ 全球经济模式下的供应链战略
　◆ 设施规划与物流分析
　◆ 预测与库存控制
　◆ 供应商库存管理
　◆ 制造业物流系统

• 项目管理在企业中的应用
• 项目进程管理（含MS project）
• 项目成本与质量控制
• 项目风险管理
• 项目中的团队管理

规划与效率提升

精益模式与企业竞争力

• 制造环境的变化与模式的选择
• JIT方式的内涵与实践
• 企业流程效率提升方法
• 打造柔性线

　◆ 从丰田方式到精益思维
　◆ 构建精益管理实施软环境
　◆ 精益管理实施路径
　◆ 精益管理工具架构

企业系统诊断与改善点识别

质量工程与全面质量管理

• 企业系统诊断方法解析
• 识别企业价值流动
• 企业价值流分析与改进
• 企业流程改善点定义与识别
• 供应链上的价值流图析

• 质量战略与企业竞争力
• 质量与文化
• 质量管理发展的新趋势
• 精益六西格玛质量管理与改善
• 卓越绩效管理

工厂成本控制管理

运营绩效管理

• 财务三大报表
• 工厂成本的构成
• 年度经营计划与降低成本
• 产品成本的构成
• 消除7大浪费

• 战略绩效管理内容／方法／模式
• 构建绩效管理体系的组成人员选择
• 绩效指标体系与战略目标的制定、分解
• 平衡计分卡—实现既定战略的有效手段
• 考核结果的应用及常见困难的处理

现代管理素质提升模块

领导力——从技术走向管理

执行力——打造高绩效运营团队

• 管理者的角色认知?????????
• 通过有效计划来达成目标
• 如何通过分配工作来达成目标???
• 激励员工的方法和技巧

• 执行文化的基本内核???????
• 战略执行平台
• 战略/目标执行有效的工具??
• 提升主管带队伍的能力

制造型企业参观与沙盘演练篇

精益企业运营实战沙盘演练

工厂实地参观考察

• 企业成本构成分析
• 解构传统企业运营模式
• 精益企业运营模式情境模拟
• 企业运营模式选择与竞争力分析

深入大型制造型企业的工厂
实地参观考察、交流分享