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音像教材：13501113408

	姜汝祥《锡恩持续增长模式操作方案》VCD
	【编号】K32   【类别】案例 　【主讲人】姜汝祥
	【产品组成】9张VCD
	【定价】1290元     【优惠价】1200元
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	《锡恩持续增长模式操作方案》详细介绍 第一模块：持续增长的四大支柱——制定战略规划应遵循的框架与操作模板 　　● 凭什么凝聚人心：战略指导思想（1.远景/2.核心价值观/3.战略目标）不同企业有不同的远景战略，不同的远景战略导致不同的结果。 　　● 凭什么指导业务安排：整合业务链（1.核心业务/2.增长业务/3.种子业务）中国大部分短命的公司不懂得从战略上控制业务链的平衡从而死于……[更多内容]
	姜汝祥《赢在执行》VCD
	【编号】H84   【类别】领导艺术 　【主讲人】姜汝祥
	【产品组成】8张VCD+2张CD
	【定价】2800元     【优惠价】1860元
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	《赢在执行》课程意义： - 为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？ - 为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？ - 为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？ - 为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何……[更多内容]
	姜汝祥《锡恩4R业务流程管理方案》VCD
	【编号】E36   【类别】生产物流 　【主讲人】姜汝祥
	【产品组成】4张VCD+手册
	【定价】2800元     【优惠价】2250元
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	《锡恩4R业务流程管理方案》VCD内容简介： ◆ 《业务流程4R管理方案》内容概要 R1-计划/预算系统：99.9％的企业都要做经营计划和预算，但80％没有一套制定计划的流程和模板。结果“计划”成了“假计划”，“做计划”成了跟老板玩数字游戏。要做到“不是依靠老板的感觉打仗而是靠脑子打仗”，关键在于： ◎ 公司层制定年度规划目标，主要经营业绩指标计划业绩的期望指标，并将指标分解到各……[更多内容]
	姜汝祥《管控6P突破操作方案》VCD
	【编号】A61   【类别】战略 　【主讲人】姜汝祥
	【产品组成】白金版操作方案+4张VCD
	【定价】8800元     【优惠价】4200元
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	《管控6P突破操作方案》VCD教材，内容介绍： ◆ P1 财务控制力――凭什么应对“生命线断流”的危机？ 一、“预而后立”――预算控制 A、 管控黑洞：“三无三不”是预算混乱的根源 B、控制力措施：通过战略分解制定预算 / “三点一线”硬约束 二、“现金至上”――现金控制 A、 管控黑洞：警惕现金风险，不要“死的不明不白” B、控制力措施：堵住三大漏洞 / 两大检查模式 ……[更多内容]
	姜汝祥《锡恩6P管控突破操作方案》VCD
	【编号】A93   【类别】战略 　【主讲人】姜汝祥
	【产品组成】4张VCD+盘白金版操作方案
	【定价】8800元     【优惠价】4200元
	【特别推荐】时代光华移动商学院 几十门课/1块硬盘
	《锡恩6P管控突破操作方案》VCD教材，详细介绍：讲师简介： 姜汝祥博士 ◎ 北京锡恩管理顾问公司总裁 ◎ 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者 ◎ 北京大学光华管理学院高层经理培训中心副主任 ◎ 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理 ◎ 中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾。 ◎ 授课费用比哈佛教授还高的中国管理专家 ◎ 美国《财富》、《哈佛商业评论》……[更多内容]
	姜汝祥《狼性总经理》VCD
	【编号】A100   【类别】战略 　【主讲人】姜汝祥
	【产品组成】8盘VCD+1本方案
	【定价】2800元     【优惠价】1960元
	【特别推荐】时代光华移动商学院 几十门课/1块硬盘
	《狼性总经理》VCD教材，内容简介 唤起狼性！持续获胜！ 第一部分：狼性总经理的六大方针 黑白分明——在是非错对之间建立一个明确的界限和标准 　什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励，被褒扬！ 　什么是与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被淘汰！ 　谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，要一清二楚。 没有借口——完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果 　结……[更多内容]
	姜汝祥《赢在执行8项行动》VCD
	【编号】A108   【类别】战略 　【主讲人】姜汝祥
	【产品组成】2盘VCD+1本书
	【定价】800元     【优惠价】700元
	【特别推荐】时代光华移动商学院 几十门课/1块硬盘
	《赢在执行8项行动》VCD教材，内容介绍： 第一推动　同高层的行动带动员的行动 第二推动　制造危机 第三推动　进化员工 第四推动　只准用我 第五推动　检查第一 第六推动　生人文化 第七推动　一个重点 第八推动　没有借口……[更多内容]
	姜汝祥《锡恩4D绩效考核操作方案》VCD
	【编号】E114   【类别】生产物流 　【主讲人】姜汝祥
	【产品组成】1盘CD-ROM光盘
	【定价】6800元     【优惠价】5200元
	【特别推荐】时代光华移动商学院 几十门课/1块硬盘
	《锡恩4D绩效考核操作方案》内容简介： 当我们设计绩效考核系统的时候，首先要从战略角度问一个基本的问题：什么是创造企业价值的驱动力？比如在麦当劳的例子中，过去就主要是品牌驱动，而当格林伯格受命成为麦当劳ＣＥＯ后，他的回答是，麦当劳最根本的驱动力是消费者满意。 对驱动力的思考可以帮助我们真正懂得企业价值的来源在哪里，从而可以抓住制约企业发展的主要矛盾，进而直接进入到企业面临的基本问题：第一是……[更多内容]
	姜汝祥《4C战略突破》VCD
	【编号】A143   【类别】战略 　【主讲人】姜汝祥
	【产品组成】6张VCD+操作方案
	【定价】8800元     【优惠价】4200元
	【特别推荐】时代光华移动商学院 几十门课/1块硬盘
	——为什么有些企业“基业长青”，而多数企业却昙花一现？ ——为什么优秀跨国公司的胜利都是战略性的胜利，到底什么是战略？ 人是非常特殊的东西。我们在一起工作的时候，表面上大家看来都是一致的，但做的时候差别就出来了：每个人实际上都是按照自己的想法在做，你内心对它怎么理解你就会怎么做。为什么企业要做战略？根本目的在于此：就是要在内心对企业目标与价值观的理解上使大家获得统一、高度一致的步调，这样就使得……[更多内容]
	姜汝祥《营销经理解决方案》VCD
	【编号】B142   【类别】营销 　【主讲人】姜汝祥
	【产品组成】3本方案 图书
	【定价】2800元/本     【优惠价】1860元
	【特别推荐】时代光华移动商学院 几十门课/1块硬盘
	为什么我们天天强调执行，但公司的执行力没有得到一点提升？ ——高层不动，一切都是空谈；高层先做表率，是获得企业执行力的关键！ 营销经理解决方案 第一部分——销售的是问题解决方案，而不是无生命的产品！ 一、营销的任务就是：发现需要——激发欲望——满足需求 二、通过“四步法”实现客户价值 -洞察到客户的问题所在 / 让客户意识到问题的存在和问题的严重性 -为客户定制问题解决……[更多内容]