清华大学培训班:清华培训、房地产培训、总裁班、财务总监培训、营销总监培训、生产总监培训、服务总监培训、CFO培训班、物流管理培训、金属培训、领导力培训、女子培训、女性培训、公司治理、品牌课程、资本运作、国学班、MBA、EMBA、IMBA、DBA、CEO培训、国际化培训、蒙代尔培训、北大培训、广告培训、会展培训班、企业家班、董事长班、医院院长班、企业创新总裁班、清华国学班、脱产班
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千秋邈矣独留我,百战归来再读书。总裁、董事长、总经理、CEO们淡定从容!!!我们曾经错过了清华大学的学历教育,今天再不能错过清华大学的继续教育。
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清华大学应用历史与国学高级研修班 

历史是一面镜子,因为故事总是在重复发生着。国和家是中国五千年来最普通的组织形态,现代企业组织的出现,只是规模和数量的放大,和古代的家、国在管理本质上没有太大区别。

中国历史,浩浩荡荡;中国文化,绚烂多姿。历史和文化给予我们不仅是美丽的诗篇和动人的故事,更是取之不尽,用之不竭的思想和方法宝库。清华大学继续教育学院推出的“应用历史与国学高级研修课程”,不是简单地重温历史和重读国学,而是结合西方管理理论,从中国企业经营管理的实际需要出发,总结其得失成败,以古籍今,探索中国企业家成长的独有路径。

一、课程目标

将国学精髓古为今用,全面提升学员的个人修养,并从企业经营管理需要出发,将儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋、兵家的智慧运用到企业实践中,让您智慧经营。

精选中国历史舞台上的典型创业案例,深入剖析一代天骄们创业过程中的战略战术及用人之道,特别关注他们在事业低潮时的应对之法,提升您的历史观和大局观以及在复杂多变的商业竞争环境中的决断力和驾驭力。

将王朝作为一个组织,系统剖析其5000年运营得失;让您在现代企业经营管理中,创建基于中国人潜意识中所接受的,无意识中所践行的,更加贴近中国人的管理方法和制度,重构企业的发展战略,提升企业的管理效率和亲和力,突破企业的成长瓶颈。

深入理解未来十年中国商业环境的变迁与发展,前瞻性地把握投资机会。

二、课程体系

第一部分:取势篇??“小人谋利,大人谋势”,顺势而为,无往不利。本篇全面探讨中国的政经发展,全景展示今后若干年中国在世界政治经济中的地位和角色,深入分析中国企业的发展空间和机会分布!

1、中国改革后十年    2、中国国际关系后十年

3、中国经济后十年?

第二部分:明道篇??凡善为贾者,其识必广;善取利者,其智必高。商以智为本,而智以商为枢。以思维缔造非凡视野,以理解缔造人生境界,以仁义缔造“贵族”品格。

1、儒学精读与管理方略        2、道学精读与人本管理

3、佛学精读与心性修练        4、易学精读与决策艺术

5、禅学精读与智慧人生        6、兵法精读与竞争谋略

第三部分:优术之领导力篇??创业重在识人、聚人,守成重在育人、用人。透视伟人的事功,以鉴企业领袖审时、度势、知人、用人、御人的韬略!

1、成吉思汗与蒙古帝国        2、刘备与蜀汉霸业

3、努尔哈赤与大清国         4、曾国藩与湘军崛起

5、唐太宗与贞观之治         6、汉武帝与现代中国版图

第四部分:优术之执行力篇??无论是万科的王石,海尔的张瑞敏,华为的任正非,还是联想的柳传志,华远的任志强等,中国标杆企业的CEO很多原是军人。军队是最具执行力的组织。向军队学管理,正成为企业家追求卓越的榜样!

1、军队政治工作与企业文化        2、军队快速反应与企业执行力提升

3、军队后勤管理与企业支持系统

第五部分:优术之控制力篇??晋商的票号是高风险的金融行业,其规模之大,分号之多,所跨区域之广,令人难以想象。但更令人难以想象的是,彼时没有汽车和飞机,没有电话和网络,东家何以能端坐晋中的山中大宅,运筹帷幄,指挥天下分号有序经营!

1、传统商帮的人才培养与用人机制     2、传统商帮的内控系统与风险防范

第六部分:优术之谋略篇在社会动荡,群雄并起的时代里,最后的胜利者往往都是一开始看起来弱小而几乎没有任何机会的后来者。然而,在残酷竞争中,从来都是实力说话。我们感兴趣的是,弱者如何由弱变强从而战胜强者。

1、秦始皇vs六国       2、刘邦vs项羽

3、曹操vs袁绍        4、朱元章vs陈友谅

5、武则天vs李唐       6、毛泽东vs蒋介石

第七部分:优术之管理篇??如果把王朝看成组织,其和现代企业别无二致。任何组织的成功,本质上是一致的。王朝成败之理,即乃商家得失之道!

1、古代皇朝架构VS现代企业组织

2、古代皇帝与宰相VS现代企业董事长与总经理

3、古代中央与地方关系VS现代总分、公司管理

4、古代中国人才选拔、监察VS现代企业人力资源管理

5、古代皇位继承VS现代企业交、接班

6、杯酒释兵权VS创业元老安排和职业经理人引进

7、古代中国政治中效率与秩序安排VS现代企业的集权与分权管理

8、古代中国的远交近攻VS现代企业的合作与联盟

第八部分:优术之警示篇??行百步而半九十,接近成功而功亏一篑,中国历史上有太多这样的遗憾。对于正走在“进京赶考”路上的企业家,研究失败比关注成功更重要!

1、李自成与大顺国     2、洪秀全与太平天国

三、适合对象

本课程的招生对象为已有一定的管理课程学习基础,并具有丰富的管理实践经验的企业家和高层管理者。他们希望进一步更新理念、拓宽视野,从全新的角度看待中国企业的管理与发展问题。

四、教学管理

时间安排:每月一期,学制20个月,每两个月集中上课二至三天(周末)

上课地点:上海、北京、岳麓山等地。

证书授予:学员修完规定的全部课程且考核通过后,获得由清华大学继续教育学院统一颁发的“应用历史与国学高级研修班”结业证书。

学员管理:学员在清华大学继续教育学院正式注册并进行学习管理。

五、申请条件

报名申请人员须具有大学或同等以上学历,3年行业相关工作经验(包括1年以上管理工作经验);受到知名企业推荐者优先考虑。

六、学习投资

学费:38000元人民币,书本资料费、学员餐费、学员学习期间的住宿费、交通费及考察费自理。

七、报名程序

网上报名或填写报名表传真至010-80794478

九、交款方式

以银行信汇或电汇的方式或现金交至清华大学继续教育学院

开 户 行:工行北京分行海淀西区支行

开户单位:清华大学

汇款帐号:0200004509089131550

款项汇出后请将汇款凭证传真至010)80794478,注明:继续教育学院“应用历史与国学高级研修班××学员培训费。

 

 

 

开班时间
培训费用
清华培训、清华大学顶级培训课程,公司治理总裁班,公司治理课程,本月公司治理班
08-9-25
48000元/人
金融证券与资本运营董事长研修班,卓越商道与创新经营高级总裁研修班,清华大学工程建筑企业高层管理研修班
08-9-26
48000元/人
清华培训,传统文化班,国学班,CEO培训班
08-10-17
25000元/人
清华培训、清华新形势下房地产经营与创新总裁班,房地产总裁班,房地产金融班,房地产董事长班,房地产高层培训班
08-10-23
33800元/人
08-10-17
19800元/人
清华培训、全年循环,每月开班,即报即学,学制一年
08-9-17
45000元/人
清华培训、清华大学企业管理国际化CEO高级研修班
08-9-26
19800元/人
清华培训、清华大学卓越商道与创新经营高级总裁研修班
08-9-16
39000元/人
清华培训、清华大学企业变革与资本运作CEO高级研修班
08-9-26
39800元/人
08-9-19
35000元/人
08-10-24
19800元/人
清华培训、清华大学“领导商略”总裁特训班
08-9-20
28000元/人
清华培训、清华大学精华实战版高层经理研修班
08-8-11
22600元/人
清华培训、财务总监班、清华大学会计培训班
08-8-18
26800元/人
清华培训、清华企业卓越竞争力培训班
08-9-19
23800元/人
清华培训、清华大学企业管理研究生课程进修班
08-9-6
21800元/人
清华风险投资班,清华企业融资班,清华企业并购班,清华海外投资班
08-9-18
38600元/人
清华培训、清华大学实战型运营/生产总监国际研修班
08-9-4
17800元/人
清华大学高端房地产总裁班
08-9-19
48000元/人
清华培训、清华大学财务总监班、生产总监班、人力资源总监班、营销总监班、客户服务总监班
08-8-28
9800元/人
美国加州州立大学博士DBA学位班,博士学位班,DBA学位班,美国DBA班
08-10-27
9.8万元/人
清华营销班,清华市场营销班,清华营销短班,清华大学营销经理班
08-9-26
19800元/人
清华研究生班,清华硕士班,清华MBA班,清华工商管理培训班
08-9-19
29800元/人
清华大学国学大讲堂总裁班
08-10-18
39000元/人
清华投融资班,清华投融资董事长班,清华投融资培训班,清华投融资总裁班
08-9-26
48000元/人
清华培训、清华大学研修班  金融、证券、投资、基金班
清华培训、清华大学研修班、清华大学经典培系列训项目
报名电话:(010)80794478 MSN:bd999.com@hotmail.com
咨询电话:(010)83031316 QQ:7638 4992 8
电话传真:(010)80794478 工作时间:8:30--6:00
值班电话:13501113408(杜老师、易老师) 会讯、培训课程发布:010-83031316
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