n　个体行为

n 　群体行为

n　组织行为

u　增强对组织行为解释和预见的能力

u　为团队管理、人力资源管理等课程奠定理论基础

n　有效影响他人

n　有效管理自我

n　有效率领团队

　课程讲授、

　案例分享、

　现场互动、

　角色模拟

u　提高权变管理意识和技能

u　帮助管理者提升管理能力

管理沟通与团队建设

n　沟通原理

n　沟通技巧

n　沟通技术

n　高绩效组织

　课堂讲授、

　模拟演练

　现场互动、

　企业现场

u　有效改善人际关系及沟通效果

u　打造高绩效的团队

u　提升组织凝聚力

n　工作分析

n　绩效考核

n　薪酬设计

n　培训与职业生涯规划

　课堂讲授、

　案例分享

　现场互动、

　分组讨论

n　相互配合的组织能力

n　看清、处理复杂的组织能力

n　拥有远大抱负的组织能力

　课堂讲授、

　分组讨论、

　现场互动、

　企业现场

n　管理学中的“术”与“道”

n　现代管理学中的“中国智慧热”

n　国学精粹

　课堂讲授、

　现场互动

u　了解中国古代传统文化的博大精深和丰富内涵

u　掌握国学中的智慧原则

u　提高个人国学素养

n　市场营销的核心理念--以客户需求为中心

n　市场营销的开始--市场调研

n　市场分析与产品定位

n　市场营销组合--产品，渠道，价格，促销

理论讲授为主

辅助案例分析

注重工具使用

u　树立以客户为中心的营销理念

u　了解市场营销的基本流程

u　掌握营销组合的基础理论

n　企业品牌与产品品牌

n　品牌方向与品牌运作

n　产品价值与产品创新

n　产品卖点提炼与产品运作

理论讲授为主

辅助案例分析

归纳操作流程

◆　完整的了解品牌的内涵

◆　学会：寻找品牌方向的办法和建立品牌的思路

◆　了解产品创新的核心理念和可操作的流程

n　市场营销渠道模型

n　销售渠道的管理目标

n　销售渠道分析

n　销售渠道管理

n　销售渠道的激励力量

案例分析

小组讨论

u　掌握渠道销售管理的分析方法

u　掌握渠道销售管理的方法与工具

u　提高渠道管理能力，与销售渠道建立良好的信任关系

n　销售组织规划与建设

n　销售队伍日常管控

n　销售队伍激励

案例分析

小组讨论

企业现场

u　提升销售团队的整体合作意识

u　提高销售队伍的整体绩效

n　卓越运营---价值链的观点

n　卓越运营新思路---供应链结构与纵向集成

n　卓越运营新三个关键流程

n????????? n如何实现卓越运营--持续改进

理论讲授为主

案例分析为辅

现场演示

u　树立通过运营管理提升管理效率的管理理念

u　学习卓越运营核心流程和关键实施要素

（可选内容一）

物流与供应链管理

n　现代物流概念

n　物流成本、服务质量与标准化

n　物流系统设计与规划

n　供应链管理与国际物流

n　国内农产品物流现状的实例介绍

理论讲授为主

案例分析为辅

u　对现代物流及供应链管理有充分的认识

u　利用精益思想和方法指导物流管理

u　及时掌握物流业的发展动向

（可选内容二）

企业信息化建设

n　企业信息化介绍ERP

n　流程定义以及流程要素介绍

n　业务流程再造以及企业内信息化实施

n　信息化在供应链管理中所起的作用

理论讲授为主

案例分析为辅

现场演示

u　了解目前企业在进行信息化建设中的所要注意的内容

u　了解在企业内流程管理延伸到供应链管理中信息化所起的作用。

n　项目管理的发展及其应用

n　企业发展与项目管理

n　项目管理的特点

n　项目的生命期理论

n　项目管理知识体系

项目模拟

理论讲授
案例分析

u　了解项目管理与运作管理的区别

u　在项目模拟中有效学习项目管理的核心知识

n　报表分析

n　企业财务绩效评价

n　预算管理

n　成本控制与削减的方法

　小组研讨、

　案例分析

　角色扮演、

　活动练习

n　税制改革的主要内容

n　纳税筹划的基本原则和基本技术

n　纳税筹划的基本路径

　课堂讲授、

　现场互动

　课堂讲授、

　现场互动、

　企业现场

u　理解企业资本结构安排的基本取向

u　比较企业股权融资和债仅的成本及价值

u　制定企业的资本扩张战略。

讲座：地域文化与商帮文化

n　地域文化对商业文化的影响

n　商帮的形成与发展

课堂讲授，

案例分析

u　了解地域文化对企业经营的影响

u　解读商帮文化的本质

n　环境分析

n　战略制定的基本步骤

n　战略执行