国际投融资与资本运营总裁研修班（国内课程）

The GCOP-Global Capital Operation Programme

　　经历了长达二十年的经济增长后，中国企业迅速壮大，部分企业已经度过了艰苦的资本积累阶段，成为全国乃至全球的产业领导者，中国企业的成就令人瞩目，而更重要的是在此过程中涌现出一批富有远见卓识的企业家。作为“金砖四国”中最活跃的经济体，中国的发展日益得到全球的关注，伴随着全球化的大潮，国际资本蜂拥而至，融资渠道逐渐多元化，投资机会不断涌现，整个资本市场在中国方兴未艾，一片欣欣向荣。

　　在欧美发达国家，资本运营已成为企业经营中极为重要的部分：思科通过收购成为全球最大企业、巴菲特投资股票成为全球第二大富翁、索罗斯凭一己之力摧毁东南亚金融体系、通用的产业资本多元化、蒙牛借国际资本发迹、黄光裕与施正荣海外融资一夜成为中国首富……资本市场一次又一次地帮助企业家实现了自己的富强梦。然而，对投融资的运用要求对金融知识有深入理解和把握，玩火自焚者亦不在少数：安然公司的轰然倒闭、全球第一大会计师事务所的解体、蓝田资金链的断裂、德隆资本帝国的崩塌……

　　资本运营并非是一句简单的空话。在新的竞争环境下，如何有效地利用和运用资本成为企业领导人面对的重大课题。为此，清华大学对外交流中心精心设计了系统的教学课程，在全国率先推出“国际投融资与资本运营”高级进修项目，期望对企业、政府的金融决策有所助益。

【项目宗旨】

　　为大中型国有企业、民营企业、金融机构、政府以及其他相关机构提供系统的金融理论课程，

并针对不同的金融领域配合实际案例，为企业、政府的投融资决策提供借鉴。

【招生对象】

• 民营企业、国有企业的领导人或高级管理人员；
• 金融证券、上市公司、银行、咨询、投资管理、保险、期货及律师事务所等企业中高级管理人员；
• 各级政府负责投融资的官员；
• 与金融业相关的其他机构的高级管理人员。

【师资力量】

• 清华大学、北京大学、对外经济贸易大学的资深教授
• 中国证监会、国务院发展研究中心及地方政府官员
• 国际著名投资银行、基金公司、期货公司、信托投资、财务顾问和律师事务所专家
• 跨国企业的财务负责人
• 权威的金融媒体负责人

【课程内容】

【学习证书】

　　学员完成全部课程的学习并结合实践撰写论文。经专家评定，合格者将颁发“剑桥大学PROGRAM”证书和“清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班”的结业证书。

【学习日程】

　　剑桥商学院：学习三天，考察6天。赴英时间2008年6月中旬；

　　清华大学：学制一年，每两个月学习四天。开课时间：2008年6月25日。

【报名流程】

　　报　　名：网上报名或详细工整填写《申请表》各项内容传真至招生办。

　　学习投资：

　　剑桥商学院：9800欧元（包含赴英期间的学费、住宿费、餐费、考察费）；

　　清华大学：人民币￥49000元（学费￥40000元，杂费￥9000元）。包括主讲人授课费、教学

管理费用，交通费、食宿费用自理。

剑桥大学佳奇商学院课程（国外课程）

【课程内容】

一、全球资本市场趋势

　　内容简介：全球资本市场发展。

　　课程内容：1）不同市场的比较　2）金融产品的创新

二、公司财务分析和管理

　　内容简介：商务金融(公司财务管理和投资），现代财务理论中的财务决策分析主要工具和模型。

　　课程内容：贴现现金流技术，公司资本预算和评估，不确定因素下的投资决策，期权和市场效率，公司总战略中的公司财政和财务战略发展

三、企业财务的并购和重组

　　内容简介：并购和重组战略

　　课程内容：1）并购原因分析　2）如何设立正确的并购机制，如杠杆收购，管理层收购，回购　3）如何评估目标公司和在特定法律系统下的谈判

四、管理会计原理

　　内容简介：如何将财务信息应用于内部计划和控制

　　课程内容：1）如何用财务数据评估企业绩效和制定企业战略　2）成本会计系统，成本会计系统设计和管理会计在资源分配和绩效评估决策中的应用

五、管理经济学

　　课程简介：微观经济学理论，如何将微观经济学理论应用于复杂定价和竞争战略，如何将微观经济学应用于提高组织环境中的战略决策

六、决策论

　　课程内容：用定型研究方法解决一些列管理决策问题的模型，用定量分析方法解决的问题，具体方法和工具，以及在收集和应用相关数据中的问题。

七、领导学和团队管理基础

　　课程简介：横向和纵向领导，团队建设和绩效，以及团队领导。 企业和企业领导人如何解决道德困境和道德冲突，企业商业道德模型的建设

八、商务中的政府和法律环境

　　课程简介：理解全球环境中法律和政治如何影响商业战略和决策。

　　课程内容：市场机构(合同，商业和安全法，知识产权法）如何影响企业战略，侧重于在不同国家之间的分析

九、员工管理

　　课程简介：全球背景下的员工管理

　　课程内容：员工激励和工作满意度，工作设计和员工授权，小组表现和团队管理，领导，和不同的员工管理的国际模型

10、竞争优势

　　课程简介：保持长期和短期竞争优势的问题， 创造和加强企业竞争优势的问题，以及如何在全球背景下创造和加强竞争优势

剑桥大学佳奇商学院部分师资

Dame Sandra Dawson　桑德拉·道森 女爵士、教授

　　剑桥商学院院长、毕马威捐赠的管理学教授。是多家公司的独立董事，也是多家独立机构的成员, 如：高级薪金评估组织，DTI财富公司，伦敦大学公共政策的董事会成员等。

Richard G Barker　理查德·G·巴克

　　剑桥大学MBA项目的主任。现任国际会计标准委员会的研究人员之一。他曾在ICI工作，并获得注册管理会计资格。他是金融理财课题组重要成员之一。

Simon Deakin　西蒙·迪金

　　公司治理中心的主任、公司治理课程的教授。他是活跃的咨询专家，曾为多家国际性的公司咨询。1994年，剑桥发起成立了商业研究中心CBR，他一直在中心内领导公司治理课题的研究。

Peter Nolan　彼德·诺兰

　　中国管理课程的教授,可口可乐公司全球经济和中国经济的常年顾问。他是剑桥大学中国大企业项目的主任,也是《中国季刊》的主任委员。

Alan Hughes　艾伦·休斯

　　剑桥研究中心主任及商业研究中心CBR的主任、企业研究课程的教授。有广泛的实用性研究与发展战略的咨询经验。

Dr Jochen Runde　博士

　　剑桥大学Judge商学院经济学高级讲师。研究领域：概率，不确定和决策理论，理性决策论，尤其是在不对称信息问题的连接有研究，在社会学中的认识论，金融市场行为，数字媒体中的分裂科技等也有研究。他出版自己的著作曾两度获奖，出版编辑了60多种论文和出版物。

Omar Merlo　讲师

　　剑桥大学商学院市场营销讲师，现教授本科生，研究生和高级经理人课程，赢得多种教学奖。虽然市场中央战略任务已经被强调近10年，但市场研究者对组织中影响战略的市场演习近期作出评论。本课将讲述市场危机管理，从影响、支配市场的三个主要因素进行分析，市场战术要比市场战略重要，从内部和外部环境进行分析等等……。

Dr Richard Schoenberg　博士，高级讲师

　　剑桥大学商学院战略管理讲师，现任教于Cranfield大学。他是战略管理方面的一位比较活跃的研究者，在伦敦大学获得博士学位。现在主要的研究领域是在联盟与并购。有13年的讲授MBA和高级 MBA课程的经验，现在给MBA和EMBA学生讲授战略管理的核心课程，也讲授选修课程，如并购，联盟和战略发展。他本人有丰富的讲授高级经理人课程的经验，曾执教于多国，如欧洲，美国和新加坡

Dr Peter Fleming　彼德.富雷明 博士