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清华大学实战型总监系列研修班

  现代意义上的总监,在企业中极为重要。他们的素质高低在很大程度上影响普通员工的职业

行为,同时也影响企业未来发展的方向和速度。
  

   清华大学实战型总监研修项目秉承“行胜于言”的传统,整合国际专业培训认证机构

——美国培训认证协会(AACTP)优秀的国内外实战讲师资源,针对国内企业执行力弱的核心问

题,结合近十年的企业培训经验,为总监级高级经理人量身打造“实战型系列总监国际研修班

”涵盖整个企业中间力量的高端培训课程。

企业财务战略与前瞻 财务分析与企业价值管理 企业价值评估与并购、整合
全面预算管理 成本分析管理 业绩评价与有效激励
国际税制与纳税筹划   企业内部控制与风险管理
现代市场研究与营销战略 消费者洞察与品牌推广 渠道开发与管理
市场营销计划的制定与实施 新产品内涵策划与流程管理 非财务人员的财务管理
促销方略及有效的媒介管理   价值塑造与价格定位
人力资源战略与组织设计 企业文化建设与组织竞争力 职位分析与职位评估
全面薪酬管理及激励机制 基于战略的绩效管理 员工培训与职业生涯规划
核心流动、商业秘密保护与竟业禁止 企业重组、并购中的人力资源整合
课程四
7月13日
17800元
模块1、运营与战略模块(只学此模块学费:9800元)
运营战略规划与管理 供应链体系规划、整合、运营 高效流程管理与优化
运营绩效管理 运营财务管理 组织变革管理
模块2、生产与信息化(生产总监模块)(只学此模块学费:9800元)
制造业的信息化管理 效率化与生产能力规划 精益生产理论与实务
销售预测与生产计划 制造型企 业项目管理 质量竞争与全面质量管理
课程五
2009年4月9日(停课)
9800元
模块1、服务体系与服务策略(客服总监模块)(只学此模块学费:9800元)
CCS—服务的关键系统与服务体建立 顾客体验管理
服务营销与战略制定 客户满意度管理(服务质量控制)
投诉管理与风险控制 消费心里与客户服务
模块2、服务运营战略与信息化模块(只学此模块学费:9800元)
卓越服务与运营规划 服务业的信息化管理与CRM
服务渠道管理 供应链体系规划、整合、运营
运营财务管理 运营绩效管理

 

清华大学实战型总监系列研修班

详细介绍

课程名称
开班时间
培训费用
方式
 清华大学实战型财务总监高级研修班
6月15日
1.98万元
6次/年
 清华大学实战型人力资源总监课程
2月24日
0.98万元
2次/8天
 清华大学实战型营销总监(CMO)认证课程
8月5日
0.55万元
4天
 清华大学实战型运营/生产总监研修班
7月13日
1.78万元
4次/8个月
 清华大学实战型客户服务总监研修班
2009年4月9日(停课)
0.98万元
2次/8天

结业证书:

 

汇款帐号:以上课程均汇款至以下清华大学总帐号

户 名:
清华大学
开户行:
工行北京分行海淀西区支行
帐 号:
0200 0045 0908 9131 550

清华大学总监课程咨询报名电话:010-62791038,13501113408

咨询老师:杜老师、柴老师、任老师、易老师、赵老师、常老师。

节假日有值班老师值班,您的咨询无限畅通!

 

 


清华大学结业证书

清华私募股权班,清华大学私募股权班

 

报名提示

 1、传盖章报名表:010-80794478

 2、汇款,帐号如下:

 开户行:工行北京分行海淀西区支行
 户 名:清华大学
 帐 号:0200 0045 0908 9131 550

 3、传汇款底单:010-80794478

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电话传真:(010)62793376 工作时间:8:30--6:00
值班电话:13501113408(杜老师、易老师) 会讯、培训课程发布:010-83031316
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