内容简介：
□讲师简介
张晓彤，著名人力资源管理专家、培训专家、曾任诺基亚中国公司人力资源经理、培训经理。
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，北京21世纪光华管理培训中心特聘讲师、北大光华管理学院EMBA班特邀讲师，人力资源开发与管理著名职业经理人、著名职业培训讲师。现任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源部经理、诺基亚学院非技术课课程经理，曾先后为北大方正集团、宁波方太厨具公司、中国东方通信公司、中国纺织进出口总公司、中国国际电子商务公司等几十家企业做过咨询和内训。

□为什么要学习本课程
您是否每天包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？张晓彤女士结合多年职业心得所讲授的高效会议管理技巧，秉承时代精神，带领您开启高效会议的金钥匙！高效的会议能产生高效率与高效益，低效的会议成本高、效率低、效益差，让我们把握时机，掌握技巧，开高水平高收益率的会议。

□本课程学习目标
☆　了解会议的目的、种类和体系
☆　了解会议效率不高的原因及对策
☆　掌握有效为会议做准备的要领
☆　掌握会议中的沟通和反馈技巧
☆　掌握会议主持人的会议管理技巧
☆　学会提高会议效率和质量的技巧

□谁需要学习本课程
☆　企业高层管理者
☆　企业中层管理者
☆　企业基层管理者
☆　政府与社会团体的领导者

□内容提要
第一讲　当今会议面面观

第二讲　会议效率不高的原因及解决方案

第三讲　开会前的准备工作

第四讲　成功会议的五种策略

第五讲　会议中的沟通与反馈技巧

第六讲　主持人的会议管理技巧

第七讲　如何对待会议中的意外情况

第八讲　主持人与参会者的守则与责任

第九讲　会议记录

第十讲　会后跟进