课程意义--为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）

　　随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业组织设计是工商管理专业的一门核心课程，也是现代管理者一项必备技能。本课程由中国人民大学商学院吴培良教授主讲，该课程系统讲授了现代企业组织设计的涵义、内容特征，并深入探讨了企业关键职能设计、企业管理体制、职能机构综合化、企业集团领导机构设计、企业流程再造等当前管理者关心的重大问题，是工商管理专业人士系统学习企业组织设计的理想教材。

课程目标--通过学习本课程，您将实现那些转变：

☆　了解现代企业组织设计的涵义、内容与特征
☆　熟悉企业关键职能设计的六种类型
☆　熟悉企业三种基本管理体制及其变形
☆　掌握职能机构综合化的涵义、理论依据与途径
☆　掌握企业集团的组织特点与领导机构设计
☆　掌握作业长制的主要内容
☆　熟悉流程再造的涵义、理论依据、应用与意义

课程对象--谁需要学习本课程

☆　国有企业高层管理者
☆　国有企业中层管理者及基层主管
☆　民营企业高层管理者
☆　民营企业中层管理者及基层主管
☆　人力资源部、培训部经理及员工
☆　国家机关以及事业单位的领导者与普通工作人员
☆　任何希望系统学习最新的工商管理知识的人士

讲师简介:　吴培良
　　中国人民大学商学院教授，北京人民政府专业管理顾问，北京现代企业研究会顾问，曾赴美国凯斯大学考察工作一年，国家自然科学基金资助项目《企业组织理论与组织设计》负责人。

课程提纲--通过本课程，您能学到什么？