课程提纲

第一讲
　1.战略性思考
　2.制定企业远景和使命
　3.设置企业目标
第二讲
　1.战略的制定
　2.战略的实施与执行
　3.战略的监督、评估与纠正
第三讲
　1.关键的外部因素
　2.行业竞争结构分析的思路
　3.行业竞争结构分析的工具
　4.波特行业竞争结构分析
　　　--进入者的威胁
　5.波特行业竞争结构分析
　　　--替代品的威胁
第四讲
　1.波特行业竞争结构分析
　　　--供方、购方和行业内部竞争者
　2.波士顿矩阵及SWOT分析法
　3.关键的内部因素
　4.价值的转移
第五讲
　1.企业竞争态势分析
　2.企业核心竞争能力
　3.企业的竞争战略