◎ 适用对象：
企业或政府机关高层领导以及负有团队领导责任的中层管理人员、培训机构等

◎ 目录：

第一单元 团队中的影响力提升 第二单元 沟通能力与沟通技巧 第三单元 以价值为本的领导 第四单元 奖励与批评的技巧 第五单元 20/80法则应用 第六单元 冲突管理能力与技巧

第七单元 领导者定位：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼” 第八单元 大亚湾核电站成功 　　　　　通过价值型领导制定和实施经营战略计划 第九单元 公关危机处理的基本原则 第十单元 成功的新思维