第十二讲
培训效果的追踪及培训中常见误区的避免方法

第十三讲 新员工培训经验介绍

第十四讲 用人的真谛在于适才适岗

第十五讲 员工的职业生涯规划

第十六讲 如何使用和开发经理级的人才

第十七讲 中小型企业如何使用员工和经理级人才

第十八讲 员工的授权

第十九讲 留人的激励模式

第二十讲 其实留人并不难

第二十一讲 中小型企业的留人方法

第二十二讲 员工的离职管理