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课程提纲:
第一讲 多边共赢的供应链物流模式
第二讲 非核心竞争力的物流外包模式
第三讲 第三方物流竞争模式
第四讲 采购物流的主要实践技能
第五讲 生产物流的主要实战技能
第六讲 销售物流的主要实践技能(一)
第七讲 销售物流的主要实践技能(二)
第八讲 有效改善供应链物流系统(一)
第九讲 有效改善供应链物流系统(二)
第十讲 有效降低供应链物流成本(一)
第十一讲 有效降低供应链物流成本(二)
第十二讲 如何挑战供应链零库存(一) |
第十三讲 如何挑战供应链零库存(二)
第十四讲 如何进行供应链库存的盘点
第十五讲 如何选择与评估供应商(一)
第十六讲 如何选择与评估供应商(二)
第十七讲 如何改进供应链的采购模式(一)
第十八讲 如何改进供应链的采购模式(二)
第十九讲 供应链物流绩效评估
第二十讲 如何有效培训物流主管
第二十一讲 海尔物流---制造业物流典范(一)
第二十二讲 海尔物流--制造业物流典范(二)
第二十三讲 沃尔玛物流--零售业物流典范(一)
第二十四讲 沃尔玛物流--零售业物流典范(二) |