第十一讲 核心的管理体系

第十二讲 品牌战略

第十三讲 现代人力资源管理的比较和研究

第十四讲 海尔人力资源开发与管理的基本形式

第十五讲 动态晋升体制

第十六讲 培训体系

第十七讲 大企业业务流程再造模式的提出背景

第十八讲 企业业务流程再造工程

第十九讲 海尔流程再造模式的内容与特征

第二十讲 海尔流程再造的运作程序