目 录
·现代人力资源开发的理论与方法——企业如何吸引、留住人才
一、人力资源开发的理论与方法
二、WTO对我国人事人才工作的影响

·现代人力资源战略体系与检测体系
一、HRS体系的四个组成部分：
（一） MA管理者的能力、品格、素质是最主要的，其中包括：品格、素质、能力、思维、心理、交往、行为、品质。一个单位管理层的素质能力实际上决定了单位的发展前途。
（二） EV营造良好的环境是人力资源开发与管理的关键，其中包括：团队、沟通、心理、关系、价值、理念、安全、健康。企业核心工作文化是EV中的重要组成部分。
（三） ED让员工同企业一同发展是可持续发展的必经之路，其中包括：职业生涯、培训与发展、选拔与晋升、变化与发展。建立学习性的组织有的效手段之一就是建立员工职业生涯发展档案。
（四） PM进行有效的管理是企业发展的有力保障手段，其中包括：招聘、录用、薪金、福利、奖惩、考核、流动、调配。人力资源体系3D整合的COPS要素，包括：文化、组织、人员体系、员工（Culture Orqanigation People System）
文化包括：信念、价值观、规范、方式
组织包括：架构、职位、职责、序列
员工包括：技术水平、员工潜能、管理能力
HR体系包括：薪金、福利、招聘、培训、沟通

二、人力资源体系中的COPS四个方面实际上就是对企业战略发展基础的概括，能否在这四个方面做好是单位发展的关键。