课程提纲

第一部分 导论
第一讲 为什么需要战略--发现组织的战略课题

第二部分 经营理念设计与实施
第二讲 经营理念--指引前进的旗帜
第三讲 设计经营理念
第四讲 实施经营理念

第三部分 产品市场战略设计与实施
第五讲 知彼知己--产品市场战略的起点
第六讲 产品差别化战略
第七讲 产品开发战略
第八讲 创新战略
第九讲 品牌战略
第十讲 竞争战略

第四部分 公司成长战略设计与实施
第十一讲 公司成长战略--聚集资源优势的举措

第十二讲 一体化战略
第十三讲 多元经营战略
第十四讲 稳定与收缩战略
第十五讲 国际化经营战略
第十六讲 多业务组合战略
第十七讲 管理未来--多阶段发展战略

第五部分 组织变革战略
第十八讲 组织变革战略--强身健体的秘方
第十九讲 再造核心流程
第二十讲 再造组织体系
第二十一讲 再造技术基础
第二十二讲 全面实施变革
第二十三讲 实行持续改进

第六部分 结语
第二十四讲 在动荡的环境中生存