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张晓彤《绩效管理实务》
张晓彤《绩效管理实务》VCD
编号G25   类别人力资源  主讲人张晓彤
产品组成课程16讲 VCD光盘8张 文字教材1套;(另购:8张CD光盘/98元)
定价900元     【优惠价】190元
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《绩效管理实务》VCD教材,内容介绍:时代光华管理课程包 本课程讲些什么? □为什么要学习本课程 企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法……[更多内容]

张晓彤《高效会议管理技巧》
张晓彤《高效会议管理技巧》VCD
编号Q18   类别企业文化  主讲人张晓彤
产品组成5VCD+2软件+文字教材1套
定价500元     【优惠价】160元
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《高效会议管理技巧》VCD教材,内容介绍:时代光华管理课程包 本课程讲些什么? 您是否每天包裹于无数会议之中,常常分身乏术?您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?张晓彤女士结合多年职业心得所讲授的高效会议管理技巧,秉承时代精神,带领您开启高效会议的金钥匙!高效的会议能产生高效率与高效益,低效的会议成本高、效率低、效益差,让我们把握时机,掌握……[更多内容]

张晓彤《如何选、育、用、留人才》
张晓彤《如何选、育、用、留人才》VCD
编号G23   类别人力资源  主讲人张晓彤
产品组成课程22讲 VCD光盘11张 文字教材1套
定价1200元     【优惠价】190元
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《如何选、育、用、留人才》VCD教材,内容介绍:时代光华管理课程包 本课程讲些什么? □为什么要学习本课程 松下幸之助说:企业即人。如何选择高素质人才?如何培育高素质人才?如何合理使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何赢取员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展?这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。本课程的讲师张晓彤女士有着丰富的跨国公司人力资源开发与管理经验,由……[更多内容]

张晓彤《招聘与面试技巧》
张晓彤《招聘与面试技巧》VCD
编号G13   类别人力资源  主讲人张晓彤
产品组成6张VCD+2张软件+教材1套
定价800元     【优惠价】130元
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《招聘与面试技巧》VCD教材,内容介绍:时代光华管理课程包 本课程讲些什么? □为什么要学习本课程 松下幸之助说:企业即人。企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关,对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此,系统掌握招聘与面试技巧,为企业发展选拔符合需要的优秀人才是现代职业经理人必备的基本素质。本课……[更多内容]

张晓彤《“问题员工”管理》
张晓彤《“问题员工”管理》VCD
编号G24   类别人力资源  主讲人张晓彤
产品组成课程6讲 VCD光盘3张 文字教材1套
定价300元     【优惠价】110元
特别推荐时代光华移动商学院 几十门课/1块硬盘
《问题员工管理》VCD教材,内容介绍:时代光华管理课程包 本课程讲些什么? ★课程意义 ——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性) 各类企业中都可能存在不同类型的问题员工,而问题员工的管理是企业所面临的普遍问题,如果掌握了管理问题员工的科学方法,则可以有的放矢的加以引导,充分发挥其优势,将负面影响降到最低。 ☆ 本课程深入分析了问题员工的具体表现形式、原因及离职成本,……[更多内容]

张晓彤《绩效管理实务》
张晓彤《绩效管理实务》VCD
编号G25   类别人力资源  主讲人张晓彤
产品组成8张CD
定价98元     【优惠价】98元
特别推荐时代光华移动商学院 几十门课/1块硬盘
《绩效管理实务》CD教材,内容介绍:时代光华管理课程包 本课程讲些什么? □为什么要学习本课程 企业生存的关键是要有良好的效益,员工发展的关键是要有突出的业绩,人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说,如何找到能鉴别员工的能力,激励员工的潜力,发挥员工的聪明才智,代表先进管理理念的业绩管理技术,是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、……[更多内容]

张晓彤《如何成为高效人力资源管理者》
张晓彤《如何成为高效人力资源管理者》VCD
编号G85   类别人力资源  主讲人张晓彤
产品组成VCD 6盘 文字教材1本
定价600元     【优惠价】170元
特别推荐时代光华移动商学院 几十门课/1块硬盘
《如何成为高效人力资源管理者》VCD教材,内容介绍:时代光华管理课程包 本课程讲些什么? 在英文里,人力资源缩写为HR(Human Resources),消防栓也是缩写为HR(Hose Reel)。人力资源管理者们往往忙于招聘、培训、考核、保险等等,像不像是在救火?有没有忙于救火,而忘了看看真正的火源在哪儿?我们到底怎样做,才可以做到以下几个角色:企业的战略伙伴;变革的先锋;专业的基础……[更多内容]

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